Курс "Как управлять дизайн-процессом" от онлайн школы "Bang Bang Education"

Как управлять дизайн-процессом — это концентрат опыта «ЦЕХ.ДИЗАЙН»: живые кейсы, шаблоны коммуникаций и попытки пробного варианта решения сложных задач. За 2,5 месяца вы пройдёте 14 онлайн-встрет с практической направленностью, где теория служит только для того, чтобы дать опору реальному проекту. Подготовка к роли дизайн-менеджера строится на реальных задачах с клиентами вроде «Яндекса», МТС и Т-Банка, а стоимость участия — 81 250 ₽.

Формат построен на цикле Колба: сначала вы получаете эмпирический опыт, потом разбираете его вместе с преподавателями и только потом фиксируете рабочие фреймы. Это позволяет давать развернутый ответ на вопросы, которые возникают в процессе работы над проектом. Инструкторы — руководители, коучи и арт-директора студии, в том числе Юлия Дуюнова и Макс Кукушкин, они ведут вебинары, проверяют домашние задания и раздают обратную связь с опорой на конкретные критерии оценивания. Здесь нет экзамена, но есть строгие мерки применения инструментов, поэтому курс подойдёт и менеджерам, и тем, кто только что закончил 11 класс и ищет системную подготовку к профессиональной роли.

Вы не просто слушаете лекцию, а проживаете управленческий сценарий: коммуникация подстраивается под клиента, риски переводятся в сигналы для команды, а атмосфера измеряется и корректируется. Курс объясняет, как строить дизайн-процесс без хаоса, причем каждый блок сопровождается проверкой в группе — вместе вы обмениваетесь наблюдениями и подскажете человеку, с каким поведением в команде лучше говорить «нет». В программной части есть длительные квесты и микроигры, которые превращают стандартную подготовку в командное погружение.

Системные шаблоны планирования работы, бюджета и коммуникаций; умение управлять рисками и атмосферой без паники; научишься давать обратную связь, адаптировать подход под разных DISC-типов и использовать готовые чек-листы — всё это в одной обкатанной структуре. После курса будет понятно, как внедрять инструменты под каждый проект и как поддерживать команду, когда наступает критический момент.