Курс "Директор по персоналу" от онлайн школы "МИПО"

Программа «Директор по персоналу» объединяет стратегические и тактические подходы к формированию команды, управлению трудовыми отношениями и развитию кадровой политики. За 1 год 6 месяцев (1588 академических часов) дистанционно разбираются вопросы стратегического управления, командообразования и организационной психологии. Формат предполагает онлайн-вебинары, записи, лекции и практические задания с обратной связью от преподавателей и куратора. Стоимость обучения — 78 200 ₽, до 14 апреля действует скидка 30 %, ближайшее поступление открыто через приемную комиссию.

Подготовка к роли HR-директора построена на систематизации знаний: на занятиях объясняют, как построить HR-стратегию для роста бизнеса, отрабатывают задания с развернутыми ответами и обсуждают критерии оценивания, чтобы вы знали, что и зачем проверяется. В рамках дистанционной модели действует пробный вариант получения учебного плана — достаточно оставить контакт, чтобы получить подробное содержание дисциплин. Поступление происходит удалённо, документы принимают через приемную комиссию МИПО, ближайшее зачисление — 14 апреля, курс рассчитан на практикующих специалистов и не ориентирован на учеников 11 класса, которые только планируют вузовское образование.

В обучении задействованы российские и зарубежные эксперты, а программа обновляется на основе регулярных исследований рынка, поэтому темы соответствуют запросам работодателей. Теория сопровождается кейсами и видеоуроками, где разбирают реальные ситуации и ожидаемые результаты, а затем формируются задания с развернутым ответом и рекомендациями кураторов. В процессе вы прокачаете лидерские компетенции, эмоциональный интеллект и умение направлять команду — это именно те soft skills, которые помогают HR-директору уверенно вести людей в условиях дистанционной работы.

Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца, внесённый в федеральный реестр ФИС-ФРДО. Детальные инструкции по разработке кадровой стратегии, оценке эффективности команды и управлению конфликтами. Навыки принятия решений через призму психологии, умение реализовать HR-проекты и четко объяснять свою позицию через развернутые ответы на запросы руководства.