Агрегатор Курсов
❤️

Курс "Директор по стратегическому развитию" от онлайн школы "МИПО"

Курс «Директор по стратегическому развитию» от mipomskru учит формировать стратегии, планировать корпоративные инвестиции и вести проекты в дистанционном режиме с дипломом о переподготовке.

★★★★★
4.80 отзывов

Тематика курса:

Карьера и профессиональные навыки

Краткая информация

ШколаМИПО
Формат обученияОнлайн
Длительностьнет данных

Стоимость курса

Цена

26.600 ₽

Записаться на курс

Характеристики курса

Уровень сложностинет данных
Длительностьне указана
ФорматОнлайн
Домашнее заданиеДа
Обратная связьДа
СтажировкаНет
Помощь в трудоустройствеНет
Документ по окончаниинет

Программа курса

  1. Стратегическое управление и позиционирование
    Моделируем стратегические сценарии, оцениваем конкурентоспособность и бренд, фиксируем цели бизнеса и практикуем планирование дорожной карты.
  2. Финансовый менеджмент и инвестиционное планирование
    Учимся планировать корпоративные инвестиции, рассчитывать показатели эффективности и учитывать источники финансирования с точки зрения рисков.
  3. Антикризисное управление и оценка эффективности
    Оптимизируем бизнес-процессы, повышаем операционную устойчивость и строим механизмы контроля изменений и рисков.
  4. Маркетинг и портфельные стратегии
    Применяем маркетинговое обоснование решений, усиливаем позиционирование и разбираем портфельные подходы к продуктам и услугам.
  5. Управление проектами и командами
    Прокачиваем навыки проектной работы, коммуникации с ключевыми участниками и ведения команд в трансформационных инициативах.
  6. Управление изменениями, рисками и цифровыми инструментами
    Отрабатываем систему портфельного управления, документации и цифровых инструментов, которые помогают внедрять изменения с минимальными потерями.

О курсе

Курс «Директор по стратегическому развитию» помогает сформировать стратегию, построить дорожную карту корпоративных инвестиций и управлять проектами в дистанционной подготовке. Онлайн-вебинары, кейсы и команда кураторов дают пространство для развернутого ответа на вопросы бизнеса, а диплом о переподготовке фиксирует уровень навыков. Это не программа 11 класса, а практический трек, который подводит к ответственным решениям топ-менеджмента.

Что важно знать о курсе

Обучение длится 8 месяцев, 690 часов, проходит дистанционно и стоит 26 600 ₽ со скидкой 30 % до 14 апреля; при поступлении доступны беспроцентная рассрочка и ближайшее зачисление 14 апреля. Онлайн-вебинары с записями становятся пробным вариантом повторения тем, после каждого блока идут задания и тестирование, которое по сути выступает как экзамен на каждом этапе, и кураторы подробно разбирают критерии оценивания, чтобы ошибки превращать в понимание. Если вы ищете ответ на вопрос «как стать директором по стратегическому развитию», программа показывает, какие компетенции развивать и как выстраивать собственную дорожную карту, особенно учитывая, что включает в себя обучение директора по стратегическому развитию (17 модулей, кейсы, практические задания, тесты, вебинары и диплом). Параллельно разыгрываем сценарии, как строить стратегию развития компании и планировать корпоративные инвестиции, чтобы решения согласовывались с оценкой риска и капиталом.

Почему этот курс помогает

МИПО регулярно обновляет контент на основе исследований рынка, поэтому подготовка всегда касается актуальных вызовов: на курсе разбирают реальные кейсы, тренируют качество решений и учат фиксировать показатели. По опросам 2023 года 72 % выпускников перешли в более престижную компанию, 94 % увеличили финансовые показатели в бизнесе и 96 % остались довольны обучением; диплом с международным приложением признают в РФ и за рубежом. Эксперты с опытом от 7 до 25 лет ведут лекции и дают обратную связь через куратора, так что знания превращаются в рабочие схемы для руководителей.

Программа занятий

  • Стратегическое управление и позиционирование — моделируем стратегические сценарии, оцениваем конкурентоспособность и бренд, а затем закрепляем материал практическими заданиями.
  • Финансовый менеджмент и инвестиционное планирование — учимся планировать корпоративные инвестиции, рассчитывать рентабельность и учитывать источники финансирования с точки зрения рисков.
  • Антикризисное управление и оценка эффективности — оптимизируем бизнес-процессы, повышаем операционную устойчивость и строим механизмы контроля изменений.
  • Маркетинг, бренд и аналитика портфеля — применяем маркетинговое обоснование решений, разбираем портфельные стратегии и усиливаем позиционирование.
  • Управление проектами и командами — прокачиваем навыки ведения проектной работы, управления командой и коммуникации с ключевыми стейкхолдерами.
  • Управление изменениями, рисками и цифровыми инструментами — отрабатываем подход к портфельному управлению, документации и руководству проектами с учётом новых цифровых решений.

    • Что получите в результате

    • Навыки разработки стратегии, оценки конкурентоспособности и позиционирования бренда.
    • Понимание, как управлять бизнес-процессами, изменениями, корпоративными инвестициями и рисками, включая умение давать развернутый ответ на управленческие кейсы.
    • Опыт подготовки обоснований, бизнес-планов и портфельных решений, подтверждённый практическими заданиями и тестами.
    • Официальный диплом о переподготовке с внесением в ФИС-ФРДО и возможностью подтвердить квалификацию на собеседовании.

    Часто задаваемые вопросы

    Какой график занятий и получится ли совмещать с работой?
    Заочная форма и доступ к записям позволяют изучать материалы в удобное время, 8 месяцев и 690 часов рассчитаны на совмещение с текущими обязанностями.
    Какие документы выдаются по окончании?
    Выдают диплом о переподготовке установленного образца, внесённый в Федеральный реестр ФИС-ФРДО, и он ценится как в России, так и за рубежом.
    Сколько стоит курс и есть ли рассрочка?
    Стоимость 26 600 ₽ со скидкой 30 % до 14 апреля, доступна беспроцентная рассрочка на 24 месяца.

    Отзывы о курсе

    Загрузка отзывов...

    Загрузка формы отзыва...