Курс "Управление клиентским сервисом" от онлайн школы "МИПО"
Управление клиентским сервисом — переподготовка, в которой за 7 месяцев выстроят автоматизированную систему помощи, укрепят связь с клиентами и сделают команду устойчивой.
Тематика курса:
Краткая информация
Характеристики курса
Программа курса
- Управление человеческими ресурсамиРазбор стилей лидерства, подбор, адаптация и обучение команды клиентского сервиса, построение процессов взаимодействия.
- Управление изменениямиНавыки внедрения новых сценариев обслуживания, согласования деталей с другими подразделениями и коммуникации стратегий.
- Введение в курс управления качествомПонимание принципов клиентского опыта, базовых метрик качества и ожиданий аудитории.
- Основы построения системы управления качествомАвтоматизация работы с обращениями, работа с каналами коммуникации, разграничение ответственности между отделами.
- Улучшение качества. Социальные аспекты менеджмента качестваРабота с негативом, построение позитивного образа, регулярные практические задания и кейсы для формирования устойчивых решений.
О курсе
Управление клиентским сервисом преподают как профессиональную переподготовку: 596 часов дистанционных занятий, тестирования и практик позволяют соединить автоматизацию обращений, контроль команды и выстраивание клиентского опыта. Подготовка ведётся под кураторской поддержкой, и вы сразу учитесь готовить развернутые ответы и решения для сложных запросов.
Что важно знать о курсе
Продолжительность — 7 месяцев, формат — заочная дистанционная работа на образовательной платформе: онлайн-вебинары с возможностью доступа к записям, тестирование и работа над ошибками после каждой дисциплины, а также видео с практическими упражнениями. Поступление проходит через приемную комиссию (контакты указаны на сайте института), и доступ к курсу доступен даже тем, кто недавно завершил 11 класс и хочет быстро получить профильную переподготовку; записанные вебинары можно использовать как пробный вариант, чтобы повторить тему перед выполнением заданий. Кураторы сопровождают от старта до получения диплома, обсуждая критерии оценивания и помогая контролировать прогресс.
Почему этот курс помогает
Если вы ищете, как автоматизировать эффективную систему помощи и консультации клиентов, в программе разбирают реальные кейсы, где каждая практика сопровождается развернутым ответом на проблему, разбором негативных обращений и анализом взаимосвязи клиентского сервиса с другими отделами. Открытая модель обратной связи и еженедельные задания показывают, какие решения приводят к устойчивому развитию, а работа с метриками помогает понять, как выстроить контакт с клиентами и выйти на новый уровень развития клиентского сервиса. Тестирования по дисциплинам приближены к экзамену по внутренним стандартам: вы видите критерии оценивания и понимаете, какие навыки нужно укреплять.
Программа занятий
Что получите в результате
Вы сориентируетесь в текущих вызовах клиентского сервиса, приобретёте умение анализировать метрики, формировать штат и управлять ожиданиями клиентов. Поддержка куратора позволяет видеть прогресс по каждому заданию, а диплом о профессиональной переподготовке подтверждает результат. Системный подход к взаимодействию с командой и клиентом станет основой для карьерного роста и решения нового уровня задач.
Часто задаваемые вопросы
Сколько идёт обучение и в каком формате?
Как проходит поступление и есть ли контакты приёмной комиссии?
Какие документы получаю в конце?
Отзывы о курсе
Загрузка отзывов...
Загрузка формы отзыва...
Краткая информация
Программа курса
- Управление человеческими ресурсамиРазбор стилей лидерства, подбор, адаптация и обучение команды клиентского сервиса, построение процессов взаимодействия.
- Управление изменениямиНавыки внедрения новых сценариев обслуживания, согласования деталей с другими подразделениями и коммуникации стратегий.
- Введение в курс управления качествомПонимание принципов клиентского опыта, базовых метрик качества и ожиданий аудитории.
- Основы построения системы управления качествомАвтоматизация работы с обращениями, работа с каналами коммуникации, разграничение ответственности между отделами.
- Улучшение качества. Социальные аспекты менеджмента качестваРабота с негативом, построение позитивного образа, регулярные практические задания и кейсы для формирования устойчивых решений.