Курс "HR-менеджер" от онлайн школы "Московская бизнес академия"

HR-менеджер — дистанционная программа Московской бизнес академии, направленная на подготовку HR-специалистов по найму, адаптации, мотивации и внутренним коммуникациям. За 6 месяцев слушатели посмотрят 110 видеоматериалов, выполнят 16 практических заданий и закрепят выводы в развернутых ответах на кейсы. В работе с преподавателями рассматриваются практики, которые превращают задания в системный HR-инструментарий. Обучение обновлено в 2026 году, доступ к платформе сохраняется на весь учебный цикл и можно совмещать обучение с работой.

Поступление открывается 10 апреля, стоимость 163 900 ₽, и есть специальная программа привилегий, позволяющая компенсировать до 100 %; пробный вариант — бесплатная консультация менеджера — помогает распланировать ритм и оплату. Подготовка ведётся в формате профессиональной переподготовки, диплом государственного образца заносится в ФРДО, а программа лицензирована по №041221, так что даже выпускники 11 класса могут построить прикладную карьеру в HR. Дистанционный формат с поддержкой кураторов даёт доступ к материалам, можно учиться из любой точки и продолжать выполнять текущие рабочие задачи.

Задания строятся по реальным HR-процессам: подбору, адаптации, KPI/OKR, HR-аналитике и автоматизации, поэтому вы отрабатываете навыки, необходимые для ответа на запрос «как организовать систему адаптации сотрудников дистанционно для небольшой команды» и «что включает программа дистанционной подготовки HR-менеджера и как применять HR-аналитику для оценки эффективности персонала». Преподаватели — практикующие эксперты вроде Марии Череменской, Ирины Богомоловой и Александра Галкина — разбирают решения по критериям оценивания, дают обратную связь и помогают сформулировать итоговый проект, который выступает как экзамен по построению HR-системы. После основной части доступны бонусные модули, включая работу с ИИ, эмоциональный интеллект, организационную культуру и кадровое делопроизводство, чтобы укрепить портфолио и усилить подготовку к трудоустройству.

Понимание, как выстраивать HR-систему в компании: подбор, адаптация, удержание и управление результативностью команды с использованием KPI/OKR и аналитики. Навыки работы с digital-инструментами, включая HRMS, ATS, и умение превращать данные в управленческие решения. Диплом профессиональной переподготовки, занесённый в ФРДО, и поддержка по трудоустройству и карьерным шагам.