О курсе
Программа mini MBA рассчитана на специалистов медицины и здравоохранения, которые контролируют процессы в клиниках, центрах и государственных структурах. В курсе от Московской бизнес академии объединены стратегии, финансовое планирование, маркетинговые подходы, управление качеством и безопасность пациентов, а также навыки управленческого персонала.
Обучение проходит полностью дистанционно, материалы доступны на платформе в удобном темпе, а подтверждением станет международный диплом установленного образца, занесённый в ФРДО.
Что важно знать о курсе
Срок обучения — 9 месяцев, формат дистанционный, доступ к онлайн-ресурсам сохраняется на весь период. Программа включает 180 видеоматериалов и 18 практических заданий, которые проверяются практикующими экспертами. Стоимость — 286 000 ₽. Ближайшее зачисление назначено на 10 апреля, а документы после обучения подтверждают международный диплом и соответствие государственной лицензии №041221.
Почему этот курс помогает
Курс структурирован вокруг практики: теорию сразу применяют в индивидуальных проектах и задачах, что облегчает понимание, как управлять медицинской организацией дистанционно. Комбинация стратегий, маркетинга и финансов подаётся в контексте реальных процессов отрасли, а HR-блок раскрывает принципы управления командами и продвижения лидерства. Эта подготовка помогает видеть взаимосвязь между операционным управлением, качеством услуг и финансами.
Вот как курс решает задачи слушателей:
- практические задания с обратной связью от преподавателей, чтобы фиксировать прогресс;
- системные модули по стратегическому и операционному менеджменту, формирующие базу для принятия решений;
- модули по HR, маркетингу и финансам, с акцентом на устойчивость и безопасность;
- поддержка кураторов, чтобы корректировать развернутые ответы на задачи и улучшать проекты, объединяя разные подразделения.
Кроме основной программы доступен блок бонусных модулей по организационной психологии, коммуникациям и конфликтам.
Этот курс входит в число курсов по управлению медицинским персоналом онлайн, которые помогают не просто усвоить инструменты, но и сформировать управленческие реакции на текущие вызовы отрасли.
Программа занятий
Стратегический менеджмент и операционный контроль — понятие управления, стратегии развития медорганизаций, процесс стратегического планирования, операционный менеджмент и контроль бизнес-процессов.
Основы менеджмента и человеческих ресурсов — работа с персоналом, мотивация, управление конфликтами, построение команды, организационное поведение и развитие лидерства.
Управленческие навыки руководителя — принятие решений, развитие личностного потенциала, стрессоустойчивость и повышения эффективности руководителя.
Стратегии и развитие бизнеса — управление бизнес-процессами, формулирование миссии и целей, определение стратегических приоритетов.
Маркетинг и конкурентоспособность — маркетинговое планирование, анализ рынка, управление продажами и брендом для медицинских организаций.
Финансовый менеджмент — бюджетирование, финансовый анализ, управление рисками и обеспечение устойчивости учреждения.
Специализированные дисциплины здравоохранения — управление качеством и безопасностью, HR-маркетинг, сертификация, проектное управление, цифровой маркетинг и телемедицина.
Итоговый проект и практика — выбор темы из базы или разработка собственной, реализация с научным руководителем и получением выводов по каждому управленческому направлению.
Бонусные модули после основной программы — организационная психология, управление конфликтами, эффективные коммуникации и переговоры.
Что получите в результате
Вы поймёте, как связывать стратегии, финансы, маркетинг и HR для устойчивого развития медицинской организации. Научитесь применять стандарты качества, управлять персоналом, внедрять цифровые инструменты и запускать телемедицинские инициативы. Итогом станет международный диплом, подтверждённый в ФРДО, и портфолио завершённых практических заданий.
Часто задаваемые вопросы
Предусмотрен ли диплом по окончании?
Международный диплом установленного образца заносится в ФРДО.
Как проходит обучение и есть ли доступ к материалам?
Учебный процесс полностью дистанционный, доступ к ресурсам сохраняется на весь срок обучения.
Когда можно поступить и сколько длится курс?
Ближайшее зачисление 10 апреля, курс растягивается на 9 месяцев дистанционного обучения.
Сколько практических заданий и на что они направлены?
В программе 18 практических заданий, направленных на отработку стратегий, финансов и управления качеством.
Сколько стоит обучение?
Стоимость составляет 286 000 ₽.
Какие дополнительные модули доступны?
После основной программы можно пройти бонусные блоки по организационной психологии, конфликтам и коммуникациям.