Загрузка...
Загрузка...
Курс Бизнес-трекер в Нетологии прокачивает навыки диагностики, стратегии и сопровождения роста компаний за 4 месяца онлайн.
Тематика курса:
Курс Бизнес-трекер в Нетологии длится четыре месяца с 28 апреля по 28 августа и рассчитан на 60 часов теории и 47 часов практики. Вы проходите подготовку вечером — два занятия в неделю после 19:00, выполняете задания и включаете трекинг-сессии в работу над собственными кейсами. Онлайн-формат сохраняет доступ к записям, так что если хотите оценить пробный вариант, можно просмотреть предыдущие вебинары и понять, насколько подходит ритм.
Цена с учетом скидки — 53100 ₽, в конце выдаётся удостоверение о повышении квалификации и готовая стратегия развития бизнеса. Поступление начинается с выбора даты 28 апреля и регистрации на сайте, чтобы получить доступ к расписанию. Обучение организовано так, чтобы вы успевали после работы: около 5–6 часов в неделю, не чаще двух встреч и практика, на которой обсуждаются задания и диагностируются слабые места. Преподаватели разбирают кейсы в режиме вебинаров и дают развернутый ответ, а кураторы объясняют критерии оценивания итоговой работы, чтобы вы понимали, как выглядит качественный трекинг. Записи упражнений, воркшопов и шаблоны остаются в личном кабинете.
Инструменты lean, data-driven и HADI-циклы, которые вы осваиваете в блоках, дают ответ на запрос «как формируется стратегия развития бизнеса в роли бизнес-трекера», потому что вы не просто изучаете модели, а сразу применяете их в диагностике и построении документированной стратегии. Параллельно разбирается вопрос «что входит в программу корпоративного трекинга бизнес-трекера»: работа со стартапами внутри корпораций, трекинг руководителей и топ-менеджеров, учёт KPI и взаимодействие с инвесторами помогают вести масштабные проекты. Гипотезы рассматриваются как инструмент решения реальных задач: на запрос «как быстро проверять гипотезы и использовать их для роста бизнеса» вы получаете подробный план от постановки цели до принятия решения по итогам эксперимента. Итоговый проект выступает в роли экзамена, и дипломный руководитель объясняет, какие критерии оценивания важны, чтобы стратегия получилась чёткой и масштабируемой. Такая практика помогает даже тем, кто после 11 класса ищет, как поступить в бизнес-профессию, — вы получаете понятную траекторию, которой можно следовать.
Сформируете стратегию роста бизнеса на год, три и десять лет и получите документ, который можно презентовать инвесторам или руководству. Сможете диагностировать продукт, команду и лидера одновременно, чтобы направлять их в нужные изменения и строить требуемые решения. Получите удостоверение о повышении квалификации и навык сопровождать команды, поддерживать изменения и масштабировать бизнес без скуки.
Загрузка отзывов...
Загрузка формы отзыва...