Курс "HR-менеджер" от онлайн школы "Нетология"
HR-менеджер от Нетологии: рекрутмент, адаптация, HR-аналитика и работа с нейросетями плюс диплом о переподготовке и шесть проектов для портфолио.
Тематика курса:
Краткая информация
Характеристики курса
Программа курса
- Рекрутмент и HR-брендПостроение воронки найма, анализ каналов привлечения и коммуникации с кандидатами, работа с SberПодбор и внутренней репутацией HR.
- Адаптация и онбордингПлан введения в должность, чек-листы, удержание ключевых сотрудников и схема сопровождения нового человека от первого дня.
- C&B и кадровое делопроизводствоРасчёт ФОТ, распределение найма, работа с частичной занятостью, оформление приёмов, переводов, отпусков и увольнений в «1С:ЗУП».
- Обучение, развитие и культураИндивидуальные планы развития, карта пути сотрудника (EJM), внутренние и внешние обучения, методики вовлечённости и пирамида Дилтса.
- HR-аналитика и управление командойExcel, HR-дашборды, пульс-опросы и Performance Review для оценки внедрённых KPI, прогноза текучести и принятия решений.
- Нейросети и дипломный проектАвтоматизация рутинных процессов, генерация материалов, анализ откликов и диплом, где вы моделируете стратегию, EJM и базу знаний.
О курсе
Курс HR-менеджера от Нетологии объединяет работу с рекрутментом, адаптацией, C&B, T&D, внутрикомом и HR-брендом. Подготовка длится 8 месяцев, начало потока 21 апреля 2026 года, и уже со скидкой 55 % финальный взнос можно успеть зафиксировать до 14 апреля — итоговая сумма 74 800 ₽. Пробный вариант на лендинге не обозначен, зато доступ к вебинарам, воркшопам, лонгридам и практическим заданиям сохраняется на весь срок обучения.
Что важно знать о курсе
Формат построен на синхронных и асинхронных блоках: вебинары задают вектор, воркшопы разбирают кейсы, а лонгриды и практические занятия помогают найти реальные задания по рекрутменту и адаптации и закрепить их в рабочем контексте. Студенты получают обратную связь от экспертов из крупных компаний, фиксируют критерии оценивания и готовят портфолио из шести проектов, включая воронку найма, HR-бюджет, план онбординга и дипломную стратегию. Даже если вы только что закончили 11 класс и еще не уверены в направлении, материалы и консультации помогают определиться, а длительность и записи позволяют совмещать учебу с работой.
Почему этот курс помогает
Системная подготовка не ограничивается теорией: вам предстоит давать развернутый ответ на бизнес-запросы, получать комментарии по критериям оценивания и практиковаться в инструментах от Excel и 1С:ЗУП до СберПодбора и HR-дашбордов. Мы показываем, как автоматизировать рутинные HR-процессы с помощью нейросетей — от скрининга и рассылок до генерации вопросов для собеседований и построения ИПР. Благодаря таким навыкам вы точно поймете, какие инструменты нужны для HR-аналитики и мотивации команды и как применить нейросети, чтобы кадровые процессы больше не задерживали рост бизнеса.
Программа занятий
Что получите в результате
Навыки закрытия вакансий, адаптации, обучения, мотивации, кадрового делопроизводства и HR-аналитики записаны в дипломе о профессиональной переподготовке — защита дипломного проекта выполняет роль итогового экзамена и закрепляет результаты. Вы научитесь презентовать себя работодателям, ведь составите сильное резюме и понимание, какие процессы усиливают поступление в HR-команду, и получите возможность влиять на культуру с помощью автоматизации и нейросетей.
Часто задаваемые вопросы
Сколько длится обучение?
Какие форматы включены?
Какой документ выдают?
Отзывы о курсе
Загрузка отзывов...
Загрузка формы отзыва...
Краткая информация
Программа курса
- Рекрутмент и HR-брендПостроение воронки найма, анализ каналов привлечения и коммуникации с кандидатами, работа с SberПодбор и внутренней репутацией HR.
- Адаптация и онбордингПлан введения в должность, чек-листы, удержание ключевых сотрудников и схема сопровождения нового человека от первого дня.
- C&B и кадровое делопроизводствоРасчёт ФОТ, распределение найма, работа с частичной занятостью, оформление приёмов, переводов, отпусков и увольнений в «1С:ЗУП».
- Обучение, развитие и культураИндивидуальные планы развития, карта пути сотрудника (EJM), внутренние и внешние обучения, методики вовлечённости и пирамида Дилтса.
- HR-аналитика и управление командойExcel, HR-дашборды, пульс-опросы и Performance Review для оценки внедрённых KPI, прогноза текучести и принятия решений.
- Нейросети и дипломный проектАвтоматизация рутинных процессов, генерация материалов, анализ откликов и диплом, где вы моделируете стратегию, EJM и базу знаний.