Курс "Управление по Scrum (тариф Скрам-мастер)" от онлайн школы "Нетология"

Курс Scrum Master в Нетологии — 3,5 месяца онлайн-сессий, 41 час теории и 24 часа практики, которые строятся вокруг реальных рабочих сценариев. Формат включает видеолекции, вебинары, воркшопы, тесты, подготовку к практическим заданиям и экспертную обратную связь; записи сохраняются в личном кабинете. Слушатели проговаривают принципы Scrum, работают с CLD-диаграммами, фасилитационными планами и бэклогом, а также проходят этапы подготовки к сертификации, что помогает даже тем, кто после 11 класса только выбирает профиль управления. Удостоверение о повышении квалификации подтверждает, что вы освоили компетенции Scrum-мастера.

Поток идёт с 23 апреля по 25 июня, всего 3,5 месяца: 41 час теории и 24 часа практики, занятия не чаще двух раз в неделю после 19:00 и 8−10 часов в неделю на лекции и задания. Формат рассчитан на видеолекции, вебинары, воркшопы, тесты и практические задания, а запись каждого блока остаётся в личном кабинете. Цена 61 400 ₽, при оплате до 14 апреля действует скидка 40 %, а в комплект входит удостоверение о повышении квалификации. Подготовка охватывает микроциклы по ролям, CLD-диаграммы, фасилитацию и понимание того, как Scrum влияет на дедлайны команды и на экзамен Professional Scrum Master I.

Как проходит подготовка к экзамену Professional Scrum Master I в Нетологии: сначала подробно разбираете структуру экзамена, описание Open Assessment как пробного варианта, тестовые сценарии и лайфхаки, затем на практике решаете кейсы с индивидуальными комментариями, чтобы понимать, какие критерии оценивания важны и где нужны улучшения. Что входит в программу обучения Scrum Master для руководителей проектов: блок по работе с продуктом включает продуктовое мышление, формулирование цели, миссии, видения, формирование и декомпозицию Product Backlog Item, Job Story, метрики команды и разбор критерия INVEST, чтобы сразу видеть, где бэклог требует правок. Какие задачи решает практика фасилитации в курсе Scrum Master: вы составите вопросы к каждому уровню модели ОРИП, создадите фасилитационные планы для всех событий, отработаете развернутый ответ на семь кейсов из жизни команды с комментариями экспертов, а такие задания помогают понять, как превратить задуманное в рабочие процессы.

Scrum позволяет быстро и эффективно достигать бизнес-целей, поэтому вы будете проводить планирование, ежедневные встречи и ретроспективы, фасилитировать команду по фасилитационным планам, декомпозировать задачи по принципу INVEST и отслеживать метрики в Product Backlog, а практические задания дают развернутый ответ на реальные ситуации и показывают, как соотносятся критерии оценивания и результат работы.