Курс о мотивации персонала: 8 уроков, разработка KPI, системы оплаты труда, вовлечение сотрудников. Для руководителей компаний
Тематика курса:
Онлайн‑курс «Как вдохновлять и мотивировать персонал на изменения» от Дальневосточного центра производительности — программа для руководителей по повышению мотивации сотрудников. 8 уроков (15–40 минут каждый).
Вы узнаете, как повысить самомотивацию, определить факторы мотивации в компании, понять роль лидера в создании мотивирующей среды, поставить задачи по повышению мотивации, связать производительность и заработную плату, повысить мотивацию сотрудников на примере внедрения Бережливого производства.
Формат: онлайн на GetCourse, самостоятельное изучение, доступ 1 год. Проверка домашних заданий, материалы: презентации. Спикер: Баркова Ольга — директор ДВ центра производительности, консультант управления, бизнес‑тренер с 30‑летним опытом.
Мотивация персонала, разработка KPI, системы оплаты труда, вовлечение сотрудников, создание мотивирующей среды, самомотивация.
Урок 1: Почему важно мотивировать и вдохновлять Урок 2: Самомотивация Урок 3: Мотивация и вовлечение сотрудников Урок 4: Оплата труда на основе грейдинга Урок 5: Мотивация и участие в принятии решений Урок 6: Мотивационные типы сотрудников Урок 7: Разработка системы KPI Урок 8: Системы оплаты труда
Для руководителей компаний, желающих повысить мотивацию сотрудников и производительность.
Практические знания о мотивации, разработке KPI, системах оплаты труда, презентации, проверка домашних заданий.
6 000 руб. Доступ 1 год, проверка ДЗ, материалы.
Станьте первым, кто оставит отзыв об этом курсе!