Курс "Онлайн курс Оптимизация процессов и увеличение доходов с помощью Бережливого производства" от онлайн школы "Дальневосточный центр производительности"

Курс по Бережливому производству: оптимизация процессов, увеличение доходов. 7 модулей, 12 уроков, 6 недель. Повышение эффективности бизнеса

4.80 отзывов

Тематика курса:

управление и бизнес

Характеристики курса

Уровень сложностиПродвинутый
Длительность6 недель (1 год доступа)
ФорматОнлайн
Домашнее заданиеДа
Обратная связьДа
СтажировкаНет
Помощь в трудоустройствеНет
Документ по окончанииесть
📚

Информация о курсе

Онлайн курс «Оптимизация процессов и увеличение доходов с помощью Бережливого производства» от Дальневосточного центра производительности — 6‑недельная программа для руководителей и предпринимателей. 7 модулей, 12 уроков, более 500 выпускников.

За 6 недель вы повысите эффективность бизнеса, снизите издержки, увеличите доходы и конкурентоспособность. Научитесь анализировать бизнес‑процессы, выявлять потери, формировать будущее состояние процесса, разрабатывать стратегию компании, применять инструменты Бережливого управления.

Формат: онлайн на GetCourse, доступ 1 год. Проверка домашних заданий, методики, слайды. Индивидуальное консультирование по проекту (2 консультации). По окончании — удостоверение о прохождении курса.

Спикер: Ольга Баркова — директор ДВ центра производительности, консультант управления, сертифицированный Японским центром производительности, 30 лет опыта.

🎯

Чему вы научитесь

Повысить эффективность бизнеса и увеличить прибыль
Проанализировать бизнес‑процессы и выявить потери
Сформировать будущее состояние процесса
Прокачать лидерские качества и бережливое мышление
Разработать миссию и стратегию компании
Применять инструменты Бережливого управления
Разработать проект по увеличению доходов и снижению затрат
Оптимизировать процессы с помощью ИИ и нейросетей

Ключевые навыки

Бережливое управление, анализ и оптимизация бизнес‑процессов, разработка стратегии, устранение потерь, лидерство, проектирование улучшений, внедрение изменений.

Программа курса (7 модулей, 12 уроков)

Модуль 1: Основы Бережливого управления — бережливое мышление, лидерство, принципы Модуль 2: Разработка стратегии компании — анализ конкурентов, потребности клиентов, SWOT, стратегия голубого океана, миссия Модуль 3: Устранение потерь — инструменты Бережливого управления, система 5S, kaizen, кейсы Модуль 4: Анализ бизнес‑процессов — методы анализа, узкие места, ключевые показатели Модуль 5: Разработка будущего состояния — создание идеального процесса, планирование изменений Модуль 6: Планирование проекта — план по оптимизации, управление проектом, избежание ошибок Модуль 7: ИИ и оптимизация — оптимизация процессов с помощью ИИ, нейросети

Часто задаваемые вопросы

Для кого курс?

Для руководителей компаний, предпринимателей и специалистов, желающих внедрить Бережливое управление и масштабировать бизнес.

Что получу?

Повысите эффективность бизнеса, увеличите прибыль, разработаете проект по оптимизации процессов. Удостоверение, 2 индивидуальные консультации, рассрочка на 12 месяцев.

Сколько стоит?

38 000 руб. (VIP пакет — 70 000 руб., со скидкой 56 000 руб.). Рассрочка 3 166 руб./мес.

Отзывы о курсе

Пока нет отзывов

Станьте первым, кто оставит отзыв об этом курсе!

(5/5)

Важно: Не используйте ненормативную лексику, агрессивные и политические высказывания. Комментарии проходят модерацию и будут опубликованы только после проверки.

Стоимость курса

Цена

38 000 руб.

Перейти на сайт школы

Краткая информация

ШколаДальневосточный центр производительности
Формат обученияОнлайн
Длительность6 недель (1 год доступа)

Программа курса

Модуль 1: Основы Бережливого управления
Бережливое мышление, лидерство, принципы управления
Модуль 2: Разработка стратегии компании
Анализ конкурентов, потребности клиентов, SWOT‑анализ, стратегия голубого океана, миссия
Модуль 3: Устранение потерь
Инструменты Бережливого управления, система 5S, kaizen, кейсы
Модуль 4: Анализ бизнес‑процессов
Методы анализа, идентификация узких мест и потерь, ключевые показатели
Модуль 5: Разработка будущего состояния
Создание идеального процесса, планирование изменений, внедрение улучшений
Модуль 6: Планирование проекта
План по оптимизации процессов, управление проектом, избежание ошибок
Модуль 7: ИИ и оптимизация
Оптимизация процессов с помощью ИИ, нейросети