Курс "Директор проектного офиса" от онлайн школы "Eduson"

Директор проектного офиса: 120+ уроков, 35+ кейсов, диплом гос.образца, успешность проектов +38%, зарплата от 180 000₽

4.90 отзывов

Тематика курса:

профессиональное развитие

Характеристики курса

Уровень сложностиДля руководителей
Длительность6-7 месяцев
ФорматОнлайн
Домашнее заданиеДа
Обратная связьДа
СтажировкаНет
Помощь в трудоустройствеНет
Документ по окончанииДа (диплом о профессиональной переподготовке)
📚

Информация о курсе

Профессиональная программа для руководителей проектных офисов (PMO). Освойте управление портфелем проектов за 6-7 месяцев и зарабатывайте от 180 000 рублей. Научитесь выстраивать систему проектного управления в компании и повышать успешность проектов на 40-50%.

Директор проектного офиса (PMO Director) — это ключевой руководитель, отвечающий за эффективность всех проектов компании. По статистике hh.ru средняя зарплата директора PMO составляет 180 000 - 300 000 рублей, количество вакансий превышает 800. Компании с PMO завершают на 38% больше проектов успешно (PMI). 87% крупных компаний имеют проектный офис...

Программа включает: 120+ интерактивных уроков, практические кейсы (35+ примеров), диплом о профессиональной переподготовке государственного образца, вечный доступ к курсу и всем обновлениям, индивидуального куратора, изучение всех аспектов управления PMO.

Вы научитесь: создавать и развивать проектный офис с нуля, управлять портфелем проектов компании, выстраивать процессы и стандарты управления проектами, управлять командой проектных менеджеров, применять методологии (Agile, Waterfall, Hybrid), работать с PMO инструментами (MS Project, Jira, Asana), оценивать эффективность проектов и PMO, управлять рисками на уровне портфеля, распределять ресурсы между проектами, внедрять проектную культуру в компании.

Практика: вы разберете 35+ реальных кейсов управления PMO - создание проектного офиса в IT-компании, оптимизация портфеля проектов, внедрение Agile на уровне компании, повышение успешности проектов с 60% до 90%, построение системы отчетности, управление программой из 10+ проектов. Создадите концепцию PMO для своей компании.

Дипломный проект: концепция проектного офиса. Проект включает модель PMO (поддерживающий, контролирующий, директивный), организационную структуру и роли, процессы и стандарты управления проектами, систему отчетности и KPI, инструменты и автоматизацию, план внедрения PMO, дорожную карту развития.

Для кого: руководителей проектных офисов, директоров по проектам, опытных project-менеджеров, руководителей IT-департаментов. Формат - онлайн..

🎯

Чему вы научитесь

Создавать проектный офис с нуля
Управлять портфелем проектов
Выстраивать процессы и стандарты
Управлять командой PM
Применять Agile, Waterfall, Hybrid
Работать с MS Project, Jira, Asana

Ключевые навыки

Вы освоите управление проектным офисом за 6-7 месяцев, научитесь управлять портфелем проектов. Пройдете 120+ уроков, разберете 35+ кейсов. Средняя зарплата 180 000 - 300 000₽, более 800 вакансий. PMO повышают успешность проектов на 38% (PMI). 87% крупных компаний имеют PMO. Диплом гос.образца. Вечный доступ.

Часто задаваемые вопросы

Для кого этот курс?

Для руководителей проектных офисов, директоров по проектам, опытных PM, руководителей IT-департаментов.

Получу ли документ?

Да, диплом о профессиональной переподготовке государственного образца (лицензия №00374370).

Сколько длится обучение?

6-7 месяцев. 120+ уроков + 35+ кейсов управления PMO. Вечный доступ к материалам.

Какой эффект от PMO?

Компании с PMO завершают на 38% больше проектов успешно. 87% крупных компаний имеют проектный офис.

Отзывы о курсе

Пока нет отзывов

Станьте первым, кто оставит отзыв об этом курсе!

(5/5)

Важно: Не используйте ненормативную лексику, агрессивные и политические высказывания. Комментарии проходят модерацию и будут опубликованы только после проверки.

Стоимость курса

Цена

Уточняется на сайте

Перейти на сайт школы

Краткая информация

ШколаEduson
Формат обученияОнлайн
Длительность6-7 месяцев

Программа курса

Блок 1: Основы PMO
Блок 2: Управление портфелем
Блок 3: Процессы и стандарты
Блок 4: Методологии
Блок 5: Управление ресурсами
Блок 6: Инструменты PMO
Блок 7: KPI и отчетность
Дипломный проект