Курс "Эффективный руководитель" от онлайн школы "SkillBox"

Эффективный руководитель: 3/6 месяцев, управление командой, анализ данных, операционная стратегия, чек-листы для работы с командой, первые проекты через 6 месяцев

4.70 отзывов

Тематика курса:

управление

Характеристики курса

Уровень сложностиС нуля
Длительность3 месяца (Экстерн) / 6 месяцев (Расширенный)
ФорматОнлайн, доступ навсегда, в удобное время
Домашнее заданиеДа
Обратная связьДа (от кураторов)
СтажировкаНет
Помощь в трудоустройствеНет
Документ по окончанииесть
📚

Информация о курсе

Эффективный руководитель принимает управленческие решения, выстраивает бизнес-стратегию, устанавливает критерии эффективности работы команды и следит за их выполнением. Руководители отделов выстраивают операционные бизнес-процессы, поэтому существование любой компании без них невозможно.

В октябре 2024 года руководителей отделов и направлений искали «Инвитро», «Деловые линии», «Лента», Softline, «Ашан Ритейл», «Лемана ПРО», «Хеликс», «Альфа-Банк», Skyeng, ВТБ и другие лидеры рынка.

Работать можно в офисе и дома — многие вакансии предполагают полную удалённую занятость.

Статистика профессии: - 100 000 рублей — зарплата начинающего руководителя по данным hh.ru - 29 263 вакансии руководителя отдела открыто на hh.ru в октябре 2024 года - 6 месяцев интенсивного обучения на платформе достаточно, чтобы найти первую работу

Профессия востребована IT-компаниями. IT — это не только программирование. Поэтому компании ищут разных специалистов в свои команды, без работы которых невозможно создать современный IT-продукт. IT — это стабильно растущий рынок и хорошие карьерные перспективы. А ещё аккредитованные IT-компании получают поддержку от государства. Их сотрудники могут купить квартиру или дом в ипотеку по льготной ставке 5% и получить отсрочку от армии на время работы.

Формат обучения полностью онлайн с бессрочным доступом к материалам. Курс включает практические задания, проверку домашних работ и обратную связь от кураторов.

Кому подойдёт

  • Тем, кто хочет стать руководителем — познакомитесь с разными типами управления, научитесь собирать и мотивировать команду, ставить и контролировать задачи.
  • Руководителям отдела — поймёте, как оптимизировать работу подразделения, использовать аналитику, оценивать эффективность бизнеса и выполнять KPI.
  • Собственникам бизнеса — выявите слабые места в управлении и узнаете, как их можно устранить, получите полную картину происходящего в своей компании и разработаете чёткий план действий.
🎯

Чему вы научитесь

Определять цели и задачи бизнеса — научитесь проверять гипотезы с помощью A/B-тестов, искать недостающую информацию и анализировать её, сможете оценивать риски и прогнозировать результаты.
Анализировать данные и принимать решения — поймёте, какие задачи решает подход Data Driven, изучите концепцию Growth Hacking и инструменты digital-анализа, научитесь выдвигать гипотезы, экспериментировать и принимать решения на основе точных данных.
Управлять командой в офисе и удалённо — получите ответы на вопросы о работе с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие, сможете эффективно руководить любым коллективом, даже удалённым.
Выстраивать операционную стратегию — поймёте, как распределять ресурсы, сокращать издержки, улучшать качество продуктов и услуг, разберётесь с микроменеджментом и сможете грамотно организовать бизнес-процессы.
Аргументированно доносить свои мысли — сможете быстро выделять главное, структурировать основные тезисы и защищать идеи перед коллегами, а ещё грамотно закрывать возражения и убеждать собеседника.
Создавать презентации для любых целей — освоите PowerPoint и Keynote, сможете создавать инфографику и анимацию, рисовать наглядные таблицы с графиками и диаграммами, это позволит вам готовить продающие презентации для клиентов, партнёров и инвесторов.

Как проходит обучение

  • 3 месяца обучения (Экстерн) или 6 месяцев (Расширенный) с отработкой навыков на практике.
  • Первые проекты через 6 месяцев.
  • Видеоуроки и практические задания для закрепления материала.
  • Чек-листы для работы с командой.
  • Выполнение 31 задачи с обратной связью и добавление в портфолио 5 дополнительных кейсов (Расширенный).
  • Обратная связь от кураторов — экспертов по теме курса.
  • Бессрочный доступ к материалам курса на платформе Skillbox.
  • Онлайн-обучение в удобное время из любой точки мира.

Тариф «Расширенный» дополнительно включает:

  • Курс по операционному менеджменту и непрерывным улучшениям — научитесь выстраивать бизнес-процессы и управлять операционной деятельностью.
  • Курс по презентациям и публичным выступлениям — прокачаете ораторские навыки и научитесь готовить впечатляющие презентации.
  • Больше практики и проектов портфолио — выполните 31 задачу с обратной связью и добавите в портфолио 5 дополнительных кейсов.
  • Вебинары с экспертами курса — узнаете больше об управлении в бизнесе, разберёте тренды рынка и зададите вопросы.

Отзывы о курсе

Пока нет отзывов

Станьте первым, кто оставит отзыв об этом курсе!

(5/5)

Важно: Не используйте ненормативную лексику, агрессивные и политические высказывания. Комментарии проходят модерацию и будут опубликованы только после проверки.

Стоимость курса

Цена

Экстерн: 4 142 ₽. Расширенный: 5 591 ₽/мес

Перейти на сайт школы

Краткая информация

ШколаSkillBox
Формат обученияОнлайн, доступ навсегда, в удобное время
Длительность3 месяца (Экстерн) / 6 месяцев (Расширенный)

Программа курса

Основы управления и лидерства
Знакомство с разными типами управления, основы лидерства, работа с командой, мотивация и контроль.
Определение целей и задач бизнеса
Проверка гипотез с помощью A/B-тестов, поиск и анализ информации, оценка рисков и прогнозирование результатов.
Анализ данных и принятие решений
Подход Data Driven, концепция Growth Hacking, инструменты digital-анализа, выдвижение гипотез и экспериментирование.
Управление командой
Работа с персоналом: контроль и обратная связь, роли и KPI, конфликты и форс-мажоры, вовлечённость и мотивация, обучение и развитие, управление удалённой командой.
Операционная стратегия
Распределение ресурсов, сокращение издержек, улучшение качества продуктов и услуг, микроменеджмент, организация бизнес-процессов.
Коммуникация и презентации
Аргументированное донесение мыслей, структурирование тезисов, защита идей, закрытие возражений, создание презентаций в PowerPoint и Keynote.
Операционный менеджмент и непрерывные улучшения
Выстраивание бизнес-процессов, управление операционной деятельностью, непрерывные улучшения (Расширенный).
Презентации и публичные выступления
Ораторские навыки, подготовка впечатляющих презентаций, публичные выступления (Расширенный).