Курс "Менеджер по развитию бизнеса" от онлайн школы "SkillBox"

Менеджер по развитию бизнеса: 1 месяц, аудит, рынок, гипотезы, метрики, эксперименты и переговоры

4.80 отзывов

Тематика курса:

управление

Характеристики курса

Уровень сложностиСредний
Длительность1 месяц
ФорматОнлайн
Домашнее заданиеДа
Обратная связьДа
СтажировкаНет
Помощь в трудоустройствеНет
Документ по окончанииесть
📚

Информация о курсе

За 1 месяц вы освоите ключевые задачи biz dev: аудит текущего состояния бизнеса, исследование рынка, формулировка и презентация гипотез роста, тестирование и оценка эффективности, переговоры с партнёрами. Доступ к материалам — навсегда.

Кому подойдёт

  • Менеджерам и директорам по продажам — переход от операционных задач к стратегическим, выстраивание лидогенерации и продвижения.
  • Маркетологам и бренд‑менеджерам — путь от гипотезы до продажи, усиление переговорных навыков и влияния.
  • СЕО и владельцам малого бизнеса — прогнозирование результатов, усиление знаний в продукте, маркетинге и продажах.
🎯

Чему вы научитесь

Проводить аудит бизнеса и находить точки роста.
Исследовать рынок и конкурентов, подбирать источники данных.
Формулировать и презентовать гипотезы, учитывать tone of voice и бренд‑гайд.
Оценивать эффективность каналов продвижения по метрикам.
Тестировать гипотезы и считать стоимость внедрения.
Проводить переговоры: тактики, стратегии, аргументация.

Стоимость

Актуальная стоимость и рассрочка — на странице курса. Доступ — сразу после оплаты.

Отзывы о курсе

Пока нет отзывов

Станьте первым, кто оставит отзыв об этом курсе!

(5/5)

Важно: Не используйте ненормативную лексику, агрессивные и политические высказывания. Комментарии проходят модерацию и будут опубликованы только после проверки.

Стоимость курса

Цена

Уточняется на сайте

Перейти на сайт школы

Краткая информация

ШколаSkillBox
Формат обученияОнлайн
Длительность1 месяц

Программа курса

Аудит и точки роста
Оценка состояния бизнеса, формирование задач развития.
Рынок и конкуренты
Источники данных, методики анализа и сегментация.
Гипотезы и презентация
Формулировка, дизайн презентации, защита перед командой.
Каналы продвижения и метрики
Лидогенерация, оценка эффективности, воронки.
Тестирование и внедрение
MVP, пилоты, расчёт стоимости, ретроспектива.
Переговоры
Стратегии, тактики, аргументация и достижение соглашений.